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目前已進(jìn)入夏季高溫季節(jié)，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員施工安全，防止各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定以下 經(jīng)研究，集團(tuán)公司高管成員分工作如下調(diào)整：

? ? 董事長(zhǎng)：主持集團(tuán)公司全面工作。

? ? 黨委書(shū)記：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司黨、團(tuán)辦、文化建設(shè)、會(huì)議召集、行政單位協(xié)調(diào)和協(xié)助相關(guān)高管處理突發(fā)事件等工作。適時(shí)檢查、督辦集團(tuán)公司高管成員、部門(mén)經(jīng)理的工作動(dòng)態(tài)及月度考核評(píng)審工作。分管集團(tuán)公司的人事宣傳工作。

總經(jīng)理黃保國(guó)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建的相關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及經(jīng)營(yíng)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司的部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司、辦事處負(fù)責(zé)人的管理工作。

? ? 總工程師王年球：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建的相關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及經(jīng)營(yíng)管理工作；會(huì)同分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理分析市場(chǎng)投標(biāo)信息動(dòng)態(tài)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，提高武漢市場(chǎng)占有率；會(huì)同副總工程師、董事長(zhǎng)助理分析研究項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)、督促副總工程師、董事長(zhǎng)助理加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量的管理及檢查工作。

? ? 副總經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）洪日華：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針的實(shí)施和集團(tuán)公司備案、入網(wǎng)、入庫(kù)、招投標(biāo)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的管理工作，收集項(xiàng)目信息，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提高市場(chǎng)占有率；負(fù)責(zé)分公司、辦事處設(shè)立、評(píng)審、撤銷(xiāo)、清算工作，管理分公司、辦事處及其工程項(xiàng)目的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的合同評(píng)審、合同執(zhí)行情況的跟蹤管理和項(xiàng)目管理班子人員配備等工作，分管集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)部、市場(chǎng)部、造價(jià)部。

? ? 總會(huì)計(jì)師程金球：負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度和管理細(xì)則，做好集團(tuán)公司、子公司財(cái)務(wù)的審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款使用情況的審核和集團(tuán)公司直接投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，分管集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、分公司、辦事處、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作。

? ? 副總工程師（兼安全部經(jīng)理）甘德強(qiáng)：編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量的管理工作；檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量工藝管理制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)“三類(lèi)”管理人員履職情況，并督促整改；參與項(xiàng)目的合同評(píng)審，代表總工程師審核、簽批各項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及相關(guān)子公司安全生產(chǎn)許可證、標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)目部工程款的審核與撥付。分管安全部、技術(shù)部、項(xiàng)目部日常管理工作。

? ? 董事長(zhǎng)助理（兼管理者代表）王超：協(xié)助董事長(zhǎng)處理集團(tuán)公司的日常事務(wù)，擔(dān)任管理者代表，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司體系認(rèn)證工作。主持制訂集團(tuán)高層和部門(mén)經(jīng)理的考核方案及方法，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的完善更新、員工的月度考核及工資審核、人事招聘工作；協(xié)助副總工程師管理工程項(xiàng)目安全、技術(shù)工作，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部檢查、督辦力度，適時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促落實(shí)。分管集團(tuán)公司行政部，協(xié)管財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、安全部生產(chǎn)工作。

? ? 副總經(jīng)理余植芳：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司承建的相關(guān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及經(jīng)營(yíng)管理工作。分管十堰地區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

? ? 副總經(jīng)理（兼中港置業(yè)總經(jīng)理）陳志猛：主持中港置業(yè)全面工作，分管集團(tuán)公司黃梅分公司

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至高建設(shè)集團(tuán)

二〇一四年七月二十二日